"Ce qui fait un champion c'est l'insatisfaction" đ€
Ou plutÎt, c'est ce qui le pousse à dépasser ses limites...
Cette punchline tu lâas peut-ĂȘtre dĂ©jĂ entendue by Jean-Pierre NADIR.
Je lâai rencontrĂ© lors de lâĂ©vĂšnement THE GAME, organisĂ© par David Laroche (avec qui jâentraĂźne des Coachs Ă performer) et il a affirmĂ© que :
Lâentrepreneuriat câest âlâĂ©cole de la frustrationâ.
Je tâexplique pourquoi dans cette Ă©dition.
Si ce nâest pas dĂ©jĂ fait, tu peux aussi :
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Au programme :
La différence se fait entre ceux qui font ce qu'il y a à faire et ceux qui attendent.
Parfois le handicap d'une boite c'est son fondateur.
Ătre dĂ©terminĂ©, sans sâacharner.
Lâinsatisfaction : une quĂȘte de lâexcellence.
1) La différence se fait entre ceux qui font ce qu'il y a à faire et ceux qui attendent.
đ Sous promettre et sur dĂ©livrer.
Il y a un principe de base à appliquer dans la vente : promettre 60% et délivrer 90%.
C'est ta capacité à délivrer qui va faire la différence.
Sous promettre et sur délivrer est une expression qui signifie promettre moins que ce que l'on peut réellement offrir, puis dépasser les attentes en fournissant plus que ce qui a été promis.
Cette approche tu peux lâutiliser dans les domaines oĂč il est important de satisfaire les attentes des autres.
đ Par exemple, si tu travailles sur un projet et tu promets de le terminer en une semaine, mais que tu le finis en seulement 4 jours, tu as "sous-promis et sur-dĂ©livrĂ©".
C'est une stratégie qui permet de renforcer la confiance et d'améliorer la réputation, car elle montre que tu es capable de dépasser les attentes.
Il est important de trouver un équilibre entre la sous-promesse et la sur-délivrance.
Car une sous-promesse excessive peut donner l'impression que tu nâes pas compĂ©tent ou que tu manques d'ambition.
Ă lâinverse, une sur-dĂ©livrance excessive peut Ă©puiser tes ressources et rendre difficile le maintien de ce niveau de performance.
2) Parfois le handicap d'une boite c'est son fondateur.
âĄïž Il faut ĂȘtre dans le vrai pour ĂȘtre clivant !
Aujourd'hui on vit dans un monde oĂč les Ă©lĂ©ments de langage sont focus sur le MARKETING.
90% des gens qui parlent, on sait déjà ce qui vont dire.
âJe suis bon nulle part et mauvais en rien.â Jean-Pierre NADIR
Aujourdâhui, tous les pitchs sont prototypĂ©s et manque d'honnĂȘtetĂ©-humilitĂ©.
Les entrepreneurs veulent se dĂ©douaner de faire du commerce et se rallient Ă une cause qui doit ĂȘtre de sauver l'humanitĂ©.
Alors que, quand tu dis la vĂ©ritĂ© avec sincĂ©ritĂ©, bizarrement tu fĂ©dĂšres les gens qui tâentourent. Sans tâen rendre compte.
Ă toi de transformer tes clients en supporter!
Ce post Linkedin illustre bien ses propos.
đ Les 5 qualitĂ©s du dirigeant :
HonnĂȘtetĂ©-humilitĂ© : les personnes avec des scores trĂšs Ă©levĂ©s sur l'Ă©chelle dâhonnĂȘtetĂ©-humilitĂ© Ă©vitent de manĆuvrer les autres pour leur bĂ©nĂ©fice personnel. Le principe de vĂ©ritĂ©, c'est ce qui marche le mieux.
Le doute cartésien : utilisé dans le processus de résolution de problÚmes par Elon MUSK selon le First Thinking Principle FTP.
Le courage
La rapiditĂ© : crĂ©er de lâurgence au service des rĂ©sultats.
Lâempathie
3) Ătre dĂ©terminĂ© sans sâacharner.
đ La pire situation c'est quand on se ment Ă soi-mĂȘme.
Le renoncement peut ĂȘtre salutaire.
Surtout quand la détermination n'est plus pertinente.
100% des gens qui ont échoué sont des gens qui ont essayé.
Ă lâinverse, sâil est vrai que lâon peut parfois se dĂ©courager face au talent des concurrents, il nous faut, tel le coureur de 100m, ne regarder que son couloir pour aller chercher sa victoire.
Celle d'ĂȘtre un Homme meilleur avec le sentiment, surtout, de donner le meilleur.
Comme dirait Jean-Pierre NADIR : âOUI : il y a des gens incroyablement douĂ©s comme Mozart qui Ă©crit sa 1Ăšre partition Ă 6 ans ou Kasparov Grand MaĂźtre dâĂ©chec Ă 11 ans⊠Mais lâon peut faire sans le gĂ©nie pour rĂ©ussir sa vie.â
đ On organise notre premier WEEKLY COFFEE ! đÂ
But : CrĂ©er du lien entre entrepreneurs.Â
OĂč : En visio avec un des membres de l'Ă©quipe 3B Labsâą.
Quand :Â Vendredi 02/06 Ă 12h
Comment sâinscrire :Â Câest trĂšs simple !
đ Clique sur le lien ci-dessous
đ Inscris-toi dans ton espace personnel (accĂšs gratuit) 3B Labsâą en cliquant sur "me connecter" en haut Ă droiteÂ
đ PrĂ©sente-toi dans notre rubrique dĂ©diĂ©e
đ Rejoins-nous directementâ sur ce lien
4) Lâinsatisfaction : une quĂȘte de lâexcellence.
đȘ La motivation intrinsĂšque
L'insatisfaction chez un champion est une source de motivation intérieure puissante.
Elle crée un sentiment d'urgence et de détermination pour surmonter les obstacles, se surpasser et atteindre des objectifs de plus en plus ambitieux.
ïŒSe remettre en question
Analyser ses faiblesses et chercher des moyens de s'améliorer en permanence.
C'est en acceptant cette insatisfaction que nous pouvons progresser, s'adapter aux changements et évoluer en tant qu'individu et compétiteur.
Pour résumer, l'insatisfaction joue un rÎle crucial dans la construction d'un champion.
C'est cet état constant qui stimule ta motivation, ton engagement et ta persévérance.
L'insatisfaction pousse un champion à chercher l'excellence, à se remettre en question et à dépasser sans cesse ses propres limites.
C'est cet équilibre délicat entre la satisfaction temporaire et l'insatisfaction perpétuelle qui peut te propulser vers des niveaux de réussite exceptionnels.
L'insatisfaction devient ainsi un catalyseur essentiel pour transformer la médaille d'argent en or.
Ă trĂšs vite,
Yann
đ Comment nous rejoindre ?Â
Pour rejoindre nos Weekly Coaching Group et faire partie dâune communautĂ© dâentrepreneurs grandissante au sein des 3B, tu peux directement rĂ©server ton call avec nous et saisir lâopportunitĂ© de passer au prochain step !Â
...Mais attention, nos calls ne sont pas faits pour tout le monde..
PS: Prérequis pour nous contacter :
Avoir un projet qui te fasse vibrer (nous aimons les objectifs "impossibles")
Ătre prĂȘt Ă ĂȘtre challengĂ© pour passer au prochain niveauÂ
Avoir dĂ©jĂ testĂ© plusieurs approches pour essayer de dĂ©passer ce qui te limite encore aujourdâhui
Ă trĂšs vite!
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đđđ

